Зошто грчките банки не можат да најдат работници?
Атрактивни пакети за плати и дополнителни бенефиции за привлекување нови раководители, но и за одржување на нивниот потенцијал во услови на конкуренција на пазарот на трудот, нудат грчките банки. Обновувањето на извршниот персонал, напредува брзо и оваа година, бидејќи банките, заедно со програмите за доброволно пензионирање, продолжуваат да вработуваат нови вработени.
Препорачано
Целта на нивната стратегија е да ги искористат заштедените ресурси со намалување на трошоците за плати за вработување со соодветен персонал на единиците кои се критични за спроведување на нивниот бизнис план. Ова е тешка вежба, со оглед на моменталните услови на пазарот на трудот. Како што истакнуваат банкарски извори, со цел да привлечат заинтересирани страни, генералните директорати за човечки ресурси значително ги подобрија пакетите што ги нудат во последните години, со цел кредитните институции повторно да ги направат привлечни како работодавци, информира То Вима.
Поточно, платите се зголемија, над ограничувањата што се применуваат според колективните договори, се обезбедуваат бонуси/варијабилни надоместоци, се обезбедуваат додатоци и осигурување, кои се поврзани и со создавање семејство, додека се обезбедуваат можности за обука. Најголемиот проблем во моментов се наоѓа на позициите поврзани со поширокиот ИТ сектор, бидејќи банките се повикани како работодавци да се натпреваруваат со компаниите во секторот, кои исто така имаат недостиг на персонал. Не е случајно што речиси 1 од 4 вработени специјализирани во оваа област си заминуваат неколку месеци по вработувањето, бидејќи прифаќаат подобра понуда од друг бизнис, небанкарски.
Сепак, и покрај тешкотиите во наоѓањето персонал, банките вработија повеќе од 2.000 луѓе од 2022 година до денес. 60% од нив се однесуваа на млади луѓе. На овој начин, процентот на вработени до 40 години сега се приближува до 20%. Од новосоздадените работни места, повеќето, околу 30%, беа во секторите поврзани со технологијата, поради широката и континуирана дигитална трансформација, 1 од 4 во бизнис центрите, бидејќи кредитите во категоријата течат со висока стапка и 20% во ревизорските и помошните услуги. Од друга страна, 25% од вработувањата беа направени за да се задоволат потребите на физичката мрежа, главно за замена на персоналот што си замина. Преку овие потези, намалувањето на бројот на вработени во банките беше ограничено, наспроти континуираните програми за доброволно напуштање и заминувањата поради пензионирање. Според податоците објавени од четирите системски групи, на крајот од 2024 година во Грција биле вработени 25.260 луѓе.


