
Четиридневна работна недела: Дали ги прави луѓето посреќни?
Работење четири дена, земање плата за пет – ова беше тестирано во Германија шест месеци и е евалуирано од Универзитетот во Минстер. Но, колку се значајни ваквите проекти?
Работите помалку, се чувствувате подобро и сте уште попродуктивни? Тоа звучи како добивка на лотарија – за вработените и работодавците. Експериментот со четиридневна работна недела започна на почетокот на оваа година и сега е вреднуван од Универзитетот во Минстер.
Препорачано
Во експериментот учествувале 45 фирми во Германија: само 4 работни дена неделно, но со иста плата. Научната анализа откри интересни и не сосема очекувани резултати.
Всушност, такво истражување беше планирано да се спроведе пред две години, но тогаш немаше доволно претпријатија кои сакаа да учествуваат во експериментот. И во ова истражување, кое од почетокот на оваа година го спроведе консултантската куќа Intraprenör во соработка со здружението 4 Day Week Global, не се одвиваше сè без проблеми: две компании го прекинаа експериментот, а две не го намалиле навистина работното време. на вработените, па биле исклучени од евалуацијата, па на крајот останале 41 фирма.
Марика Плац од Универзитетот во Минстер, која учествуваше во евалуацијата на овој експеримент, објаснува дека самите фирми можеле да одлучат како да го намалат работното време на своите вработени: некои намалиле повеќе, некои за помалку од 10%, а всушност само во 85% од компаниите кои учествувале, вработените работеле 4, а не 5 дена во неделата со целосна плата.
Научниот раководител на истражувањето, Џулија Бекман, вели дека не се потпирале само на изјавите на вработените, туку ги следеле и физиолошките податоци – пулсот, нивото на активност и квалитетот на сонот. Земени се и примероци од косата, кои исто така покажуваат колку личноста била под стрес.
Уште подобро од подолго
Се разбира, важен елемент на експериментот беше мерењето на продуктивноста на работа: претпоставката на поборниците за четиридневна работна недела е дека вработените ќе бидат поодморени, подобро расположени и помотивирани, што би ја задржало продуктивноста на нивото на петдневна работна недела.
Претпоставките главно беа потврдени: вработените чувствувале помалку стрес и исцрпеност од работа, а интересно е што биле физички уште поактивни – правеле повеќе чекори дневно од „нормалната“ контролна група, а во просек спиеле 38 минути повеќе неделно.
Продуктивноста не само што не се намалило, туку на некои места и се зголемило. Сепак, мерењето може да биде нарушено затоа што фирмите ги променија работните процеси: состаноците се скратени и оптимизирани, а четвртина од компаниите воведоа нови дигитални алатки. Субјективното чувство на вработените беше дека имаат повеќе волја за работа и постигнале подобри резултати отколку кога би работеле пет дена.
Некои резултати не ги исполнија очекувањата: немаше значителни разлики во деновите на боледување, а влијанието врз животната средина беше помало од очекуваното.
Поддржувачите тврдат дека намалувањето на патувањата на работа ја штити животната средина, но многумина го искористија тридневниот викенд за патување, па ефектот беше неутрален. Проценката на истражувањето покажува дека пократката работна недела може да ја подобри ситуацијата со недостиг на работна сила, бидејќи некои кои не бараат работа, можеби би работеле 4 дена.
„Само одлично покачување“
Сепак, има сериозни забелешки за истражувањето: Енцо Вебер од Институтот за пазар на труд на Универзитетот во Регенсбург предупредува на фактот дека учествувале само околу четириесет фирми од речиси 3,5 милиони претпријатија во земјата. Тој смета дека тие компании веќе биле склони кон пократко работно време, па резултатите не се репрезентативни.
Прашање е дали вработените би биле подеднакво задоволни доколку ова стане секојдневие, а не шестмесечен експеримент – можеше да има улога мотивацијата „да се покажеме“. Скептичен е и Стефен Кампетер од Здружението на работодавачи БДА: тој ги посочува новите и подобрени работни модели што компаниите ги воведоа за време на експериментот и додава дека „четиридневната работна недела со целосна плата претставува огромно зголемување на платите што повеќето фирми не можат да си дозволат”.
Сите работни места не се соодветни
Вебер предупредува дека тоа неминовно води до поголем интензитет на работа, бидејќи работата што вообичаено се работи за пет, мора да биде завршена за четири дена. Ова може да ги ослаби социјалните врски, комуникацијата и креативноста на вработените. „Сите овие последици кај фирмите нема да се почувствуваат веднаш, туку на среден рок“, смета експертот од Регенсбург.
Сепак, 70% од компаниите кои учествуваа во истражувањето сакаат да продолжат да им обезбедуваат на работниците четиридневна недела – некои привремено, некои трајно.
Меѓутоа, многу професии не дозволуваат намалување на бројот на работни денови, како што се транспортот, железницата, училиштата, болниците, домовите за стари лица, полицијата, пожарникарите и медиумите. Водачот на истражувањето Бакман забележува дека целта не е да се воведе пократка работна недела за сите, туку „да се отвори можноста за иновативен модел на работно време и да се покажат неговите ефекти“.
Извор: Дојче веле/ Автор: Инза Вреде