Според Водичот за плати за 2026 година, објавен од Роберт Халф врз основа на анкета на речиси 2.000 работници и 2.200 менаџери за вработување во САД, дури 84 проценти од работодавците планираат да понудат повеќе на кандидатите со специјализирани вештини. Најбараните вештини и проценетото очекувано зголемување на платите се кај вештачка интелигенција и машинско учење: +4,1 проценти, јавно сметководство, даноци, ревизија и осигурување: +3,7 проценти, стратегија за содржини, дигитални проекти и маркетинг аналитика: +3,3 проценти, поддршка на клиенти и администрација во здравството: +3,0 проценти, правно управување со договори: +2,7 проценти и надоместоци и бенефиции: +2,4 проценти- пишува Каматица.

Мишел Рајсдорф, директорка во „Роберт Халф“, ја истакнува вредноста на експертите за вештачка интелигенција.

– Компаниите сакаат да користат вештачка интелигенција за да го трансформираат работното место. Бидејќи станува збор за нова и брзорастечка технологија, кандидатите со овие вештини буквално се „киднапираат“ веднаш откако ќе дипломираат или ќе ги совладаат овие вештини – истакнува Рејсфорд.

Таа ги советува вработените да истражуваат можности за стекнување нови вештини за вештачка интелигенција во рамките на нивните фирми, но исто така да користат ресурси како што се локални библиотеки, универзитети или програми за технолошки тренинг кампови за да бидат во тек со случувањата во оваа област. Без оглед на предизвиците на пазарот на трудот, дури 74 проценти од работодавачите изразуваат загриженост дека нема да можат да ги исполнат очекувањата на кандидатите, особено на оние со ретки и барани вештини. Затоа компаниите сè повеќе нудат дополнителни бенефиции, а половина од менаџерите веруваат дека ова ќе биде клучна стратегија за привлекување таленти во 2026 година.

– Ако ги имате потребните вештини, можностите се пред вас и сè уште имате моќ за преговарање кога станува збор за вкупната компензација – вели Рајсдорф.

Вработените најмногу ги ценат финансиските стимулации (бонуси, отплата на студентски кредити) и рамнотежата помеѓу работата и приватниот живот (далечинска работа, флексибилно работно време). Сепак, некои се подготвени да се откажат од работата од дома за поголема заработка: 66 проценти од испитаниците би се согласиле да работат со полно работно време во канцеларија, но мнозинството (60 проценти) би побарале најмалку 10 проценти повисока плата.

Иако 88 проценти од кандидатите веруваат дека се сигурни во преговарањето за нова работа, на многумина им недостасува знаење за тоа што да бараат. Рајсдорф нагласува дека елементите на преговарањето се разновидни и вклучуваат: платен одмор, акции во компанијата, па дури и бонус за добредојде.

Пред да започнете со преговори, клучно е да се истражи конкурентната плата за дадената позиција, искуството, локацијата и индустријата, како и дополнителните бенефиции што ги нудат другите компании.

– Сè е предмет на преговори, сè додека имате информации и ги презентирате професионално – објаснува таа.

Затоа тој советува однапред да го вежбате преговарањето: осмислете го вашето барање, причините што го поддржуваат и презентирајте ги јасно.

– Обидете се со разговор пред огледало или со пријател. По петтиот пат, ќе се чувствувате како да водите сосема природен и опуштен разговор – заклучува Рајсдорф.