Шпанската коњичка школа во Виена, позната по својата долга традиција и врвна коњичка уметност, во последните години се соочи со сериозни организациски предизвици. Од 2022 до 2025 година, институцијата потрошила речиси еден милион евра на различни консултантски услуги, а дел од трошоците предизвикаа реакции во јавноста. Главниот извршен директор, Алфред Худлер, беше разрешен од надзорниот одбор поради наводни пропусти во надзорот на финансиските активности на школата. Иако некои сметки од 700 илјади евра беа одложени, тие се веќе платени, а институцијата настојува да ја врати довербата на јавноста и партнерите.

Финансиски проверки и обвиненија за нетранспарентност

Во летото 2023 година, Министерството за земјоделство поднесе пријава против Алфред Худлер за наводна злоупотреба, поврзана со сомнителни трошоци за патувања и службениот дневник. Худлер ги негираше обвиненијата. Надворешните ревизори од PwC не пронајдоа никакви докази за неправилности, што дополнително ја разгоре дискусијата околу управувањето на школата. Според информациите, конфликтите се одвиваат и меѓу Министерството за земјоделство и надзорниот одбор, при што се укажува на пропусти во комуникацијата и размената на информации. Австриските медиуми настаните ги опишаа како „демонтажа на извршниот директор надвор од надзорниот одбор“, додека внатрешната ревизија го ослободи Худлер од одговорност. Тој не даде јавно објаснување, а неговиот портпарол посочи дека немал пристап до сите документи.

Консултантски услуги и високи трошоци

Шпанската коњичка школа во периодот од 2022 до 2025 година потрошила вкупно околу 961 илјада евра за разни консултантски услуги. Дел од овие договори датираат од пред назначувањето на Худлер, вклучувајќи и скоро 53 илјади евра за изборот на нов извршен директор во 2022 година. Консултантите биле ангажирани во различни области, вклучувајќи јавното претставување и маркетинг, истражување на пазарот, изработка на стратегиски концепти, како и за оптимизација на здравјето на коњите и за подобрување на меѓусебната соработка и комуникацијата внатре во институцијата. Високите трошоци за консултации во најголем дел беа оправдувани со тврдењето дека школата нема сопствени ресурси за овие активности.

Овој период го покажува колку комплексно може да биде управувањето на една институција со долгогодишна традиција, особено кога станува збор за финансиска транспарентност и професионални консултантски услуги. Јавноста следи како надлежните ќе го уредат процесот на управување и како ќе се вложи во стабилизација на институцијата, со цел Шпанската коњичка школа да продолжи да ја негува својата репутација на светско ниво и да обезбеди здрав и квалитетен развој на своите коњи и кадри.