ЕДЕИ извршни директор, Др Аристофан Стефан - експерт за геологију и геофизику, са дугогодишњим искуством на руководећим позицијама у приватним компанијама са угљоводоницима у иностранству, посебно норвешкој - тврди да ЕДЕИ има кључну улогу у грчкој трансформацији у зелену енергију.

ЕТС: Иако је законска ратификација најновијих концесија за истраживање угљоводоника била питање месеци, сведоци смо растућег тренда одласка компанија. Да ли ово означава почетак краја ере угљоводоника у Грчкој, пре него што је уопште започела?

Степхен: Не, дефинитивно не. Оно што доживљавамо је највећа трансформација сектора од открића нафте и гаса пре 100 година. Наравно, овде се не ради само о угљоводоницима, већ и о енергетском сектору у целини. Оно што видимо је стварна промена парадигме, наметнута растућом свешћу друштва да се морамо борити против климатских промена. Ова претпоставка одређује јавну потражњу и врши притисак на предузећа и политичаре да делују без одлагања.

Истовремено, верујем да индустријски и економски развијене земље схватају да постоји прилика да смање своју енергетску зависност од традиционалних земаља произвођача нафте, што је посебно важно у тренутку када глобална трговинска конкуренција ескалира. Пандемија је помогла да се створи осећај хитности и открије огромна сложеност нашег глобалног друштвено-економског система.

Као што знате, многе државе данас напорно раде како би пронашле равнотежу у томе како се носити са овим сложеностима: на пример, затварање друштва може имати позитиван ефекат на ограничавање ширења вируса, али такође има огроман негативан утицај на други.сектори. Нешто слично доживљавамо у енергетском сектору. Грчка, међутим, има значајну конкурентску предност, јер може да функционише и премости традиционални енергетски свет са новим.

ЕТС: Да ли постоји прелазна улога за ЕДЕИ (грчка компанија за управљање угљоводоницима) у неповратном преласку на одрживе и обновљиве изворе енергије?

Степхен: Иако звучи као оксиморон, ЕДЕЈ игра кључну улогу у овој транзицији. Чињеница да морамо променити свој енергетски микс укључивањем одрживијих и обновљивих извора енергије је неоспорна. Грчка је кренула на једно од најамбициознијих и најуспешнијих путовања у Европи да би постигла жељену транзицију. Питање се, међутим, не односи на наше крајње одредиште - у чему се сви слажемо - већ на то како доћи. Ово је огромно подручје које ћемо морати да покријемо у наредним деценијама и тражиће се између угљоводоника који највише загађују и економије која се напаја искључиво чистим обновљивим изворима.

ЕТС: Какву алтернативу можете да предложите нафтним компанијама које су привучене да улажу у Грчку у последњој деценији?

Степхен: С обзиром на посебне карактеристике грчког тржишта, требало би да се обратимо оним компанијама које су прве које су прихватиле промене у свом енергетском миксу и које то раде на најпаметнији начин. На пример, знамо да би гас требало да делује као катализатор као „прелазно гориво“ у овој транзицији - без њега тешко да ћемо одржавати свој енергетски систем у току уклањања лигнита и чекања да се он допуњава из обновљивих извора. Стога морамо да финансирамо огромне трошкове повезане са променом целокупног нашег енергетског и економског система.

Грчка мора појачати своје напоре да заради од богатства које имамо у смислу чистијих извора енергије, попут природног гаса. Има потенцијал да створи значајне приходе, не само за економски опоравак, већ и за убрзавање енергетске транзиције. Такође верујем да је јачање грчког стратешког енергетског отиска у геополитичком интересу земље. Већ видимо развој течног природног гаса (ТНГ), цевовода ТАП, ИГБ (грчко-бугарски цевовод) и других енергетских улагања ставили су Грчку у први план региона и ЕУ.

ЕТС: Размотрене алтернативе укључују складиштење гаса и угљен-диоксида итд. „Плави водоник“. Да ли су ове технологије заиста зелене?

Степхен: У потпуности се слажем са националном стратегијом Грчке за борбу против климатских промена и убрзавање транзиције ка нискокарбонској економији. Мој посао као извршног директора ЕДЕИ-а је примјена ових националних стратегија. Лично се надам да ћемо то урадити са истом ефикасношћу и на основу приступа других успешних земаља.

На пример, Норвешка, где сам живео дуги низ година до недавног повратка у Грчку, има живахан и изузетно успешан сектор угљоводоника са милијардама долара годишњег прихода за здравство, образовање, пензије и друге националне приоритете, као и пројекте ублажавања утицаја на животну средину (на пример, пројекат Нортхерн Лигхт о хватању и складиштењу угљеника). То раде уз најстрожу бригу о заштити животне средине и социјалној заштити. Не налазим разлог зашто Грчка не би покушала да учини исто.

Коришћење постојећих објеката и њихово претварање у пројекте чистог смањења угљен-диоксида несумњиво су зелени пројекти „кружне економије“. Такви пројекти могу понудити будућа решења за домаћу индустрију, убрзати стварни прелаз на водоник и додати вредност гасној инфраструктури.

Недавно, аквизицијом ДЕПА Интернатионал Воркс, учествујемо у важним транспортним пројектима, попут транснационалних ИГБ и ЕастМед цјевовода, који ће побољшати вертикализацију нашег енергетског система. Али, такође се ширимо хоризонтално, истражујући како можемо створити синергије између угљоводоника и обновљиве енергије, посебно у морском окружењу.

Узето од Епхемерис тон синтацтоне из Атине