INTERVISTA VIDEO | prof. Dr. Goran Koevski: La cosa più difficile da cambiare è la mentalità delle persone, e la più facile è la legge

Goran Kaevski - professore presso la Facoltà Giustiniana di Giurisprudenza / Foto: "Sloboden Pechat" - Dragan Mitreski

Il capitale sociale può essere inteso come una buona base per lo spirito imprenditoriale di un individuo che possiede competenze, conoscenze o una certa abilità per investirle. Acquistando azioni, invece di depositare i soldi su un conto corrente bancario, puoi ottenere un profitto dal movimento del valore dell'azione in borsa. La Macedonia è in questa azienda, ma i processi non sono eccessivamente dinamici.

- Se l'individuo ha denaro gratuito, invece di metterlo in un conto bancario e aspettarsi un interesse, dovrebbe trovare un modo per investirlo in titoli o azioni. Oggi viviamo in un'era dell'informazione in cui è possibile ottenere dati su qualsiasi emittente di titoli. La mia esperienza lavorativa, legata al lavoro in borsa in Macedonia, mi aiuta nella formazione degli studenti, perché posso confrontare e combinare le conoscenze teoriche con il lavoro pratico in borsa e l'esperienza acquisita. Lo ha sottolineato il prof. Dr. Goran Koevski della Facoltà di Giurisprudenza "Justinian First" di Skopje.

Istruzione, quadro normativo e possesso di capitale sono requisiti oggettivi per avviare un'impresa privata, da un lato, ma le abitudini, la consapevolezza della sicurezza e la mentalità sono difficili da cambiare per l'individuo e la comunità quando si tratta di acquistare azioni e investire nel mercato azionario, invece.

-Il nostro mercato non è dinamico rispetto ai mercati azionari europei e mondiali. Se giudico in base all'atteggiamento personale degli studenti a cui insegno sull'azionariato, la conclusione è che la maggior parte di loro preferirebbe risparmiare in banca piuttosto che acquistare azioni. Cerco di capire la loro scelta e il loro comportamento e per avvicinarli all'azionariato suggerisco loro di leggere una certa relazione annuale, poi il bilancio e altri esempi positivi. È noto che in Macedonia ci sono 5 società su questo mercato che tutti conosciamo e come si muove il prezzo delle loro azioni. Le società a responsabilità limitata hanno ancora difficoltà a decidere di convertirsi in società per azioni, anche se in questo modo possono ottenere molto più facilmente capitale aggiuntivo, di cui mancano in tempi di crisi. La paura delle sedie manageriali è la ragione principale di questa inerzia. La mentalità delle persone è la più difficile da cambiare, e la legge è la più facile - ha sottolineato il Prof. Il dottor Goran Koevski.

La Macedonia sta cambiando le condizioni rispetto a diversi decenni prima. In particolare è membro della NATO da tre anni, ha avviato le trattative per ottenere lo status di membro dell'UE, poi c'è un certo movimento nel mercato e un aumento della presenza di aziende straniere nel paese . Le aziende sono tenute a seguire questi processi nella direzione della loro ristrutturazione. Tuttavia, la situazione non è così.

-Le società a responsabilità limitata (LLC) raramente o solo una di esse ha manifestato il desiderio di registrarsi in una società per azioni. In altre parole, significa che la LLC deve aumentare il capitale della società e cambia il suo status in AD L'aumento del capitale attraverso l'emissione di azioni e la trasformazione della società è una filosofia, prima di tutto, di persone provenienti dall'esterno Macedonia. Il motivo per cui le LLC non praticano questo approccio alla raccolta di capitali, credo, è dovuto al contesto storico in cui apparteniamo al modello tedesco-giapponese di corporate governance o secondo la tradizione della cosiddetta legge continentale che implica lo studio la banca quando si investe o si apre un'attività in proprio. Negli Stati Uniti, rispetto all'Europa, il business privato si basa sull'emissione di titoli, non sui prestiti delle banche - ha sottolineato il professor Koevski e ha aggiunto che ci sono esempi in cui la precedente operatività delle aziende europee sta cambiando e si avvicina a quella americana.

Le LLC stanno affrontando una grande sfida, ovvero non possono continuare nel vecchio modo e non sono pronte a fare affari in un modo nuovo. Il fondatore dell'azienda si trova di fronte al dilemma di essere il proprietario-capo o il manager-direttore.

- L'esperienza in Macedonia, ma anche in altri paesi, mostra che il 75% delle piccole e medie imprese sotto forma di LLC non sopravvive alla prima generazione di proprietà, cioè quando i figli devono rilevare l'attività come un'eredità, la Società non continua ad esistere. In altre parole, l'azienda crolla. Vedo la soluzione a tale problema nell'istruzione e nel reclutamento di bravi manager che prenderebbero il posto del vincitore dell'impresa. Se i suoi successori non sono abili nello sviluppo del business è molto meglio che l'azienda sia gestita da persone capaci e continui così a sopravvivere. Trasformandosi da LLC ad AD, le aziende possono fornire un facile accesso al capitale in modo da non dover attendere prestiti dalle banche, migliorare la gestione, garantire stabilità e ulteriore crescita e sviluppo. Il settore privato dovrebbe capire che buone operazioni aziendali non solo facilitano l'accesso delle aziende a nuovi capitali, ma possono essere uno strumento per migliorare le operazioni delle aziende stesse, Prof. Il dottor Goran Koevski.

Per poter attrarre capitali stranieri e poter pretendere che gli imprenditori nazionali investano nel proprio paese, è necessaria la certezza del diritto, ovvero la legge non deve essere modificata per almeno un anno dalla sua entrata in vigore.

- Le leggi in Macedonia cambiano molto rapidamente e prima della scadenza del periodo di un anno dalla sua promulgazione. Ci sono esempi in cui la legge che entra in vigore 6 mesi dopo la sua adozione viene modificata due volte. Il messaggio inviato dallo Stato è l'incertezza giuridica per tutti coloro che vogliono investire, ed è difficile spiegare questo comportamento ai potenziali investitori - ha sottolineato il Prof. Il dottor Goran Koevski.

Tutta la conversazione con il Prof. Dr. Goran Koevski, guardalo nel video:

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