Οι πολιτικοί ηγέτες, τα μέσα ενημέρωσης και το ευρύ κοινό θα ήταν πιθανότατα πιο πρόθυμοι να κατανοήσουν την πολιτική λογοδοσία και τις παραιτήσεις, αν το έκαναν μέσω μιας συμφιλιωτικής προοπτικής.

"Φαίνεται ότι αξίζει να εξεταστεί, δεδομένου ότι οι παραιτήσεις και η αλλαγή κυβέρνησης σε πολλά μέρη, όπως στην περίπτωση της Μακεδονίας, λαμβάνουν χώρα σε ένα τεταμένο περιβάλλον σύγκρουσης πολιτικής ασυμφιλίωσης, ακολουθούμενο από ρεβανσισμό, περαιτέρω εμβάθυνση του μίσους και διχασμών". τα διοικητικά κλιμάκια να φέρουν δικά του μέλη και μισούς, με απειλή με φυλάκιση για "ανοησίες, εγκλήματα, νεποτισμούς και εγκληματικές ενώσεις της μαφίας της προηγούμενης κυβέρνησης".

Και σε συνθήκες όταν ο νικητής των εκλογών μετά από μακρές εντάσεις και διαπραγματεύσεις συνασπισμού αναλαμβάνει την κυβέρνηση, αλλά σε μεγάλο βαθμό τον έλεγχο στους τρεις πυλώνες της κατανομής εξουσίας στο σύστημα. Είναι ενδιαφέρον ότι εξακολουθεί να υπάρχει ο αριθμός των ατόμων που αγωνίζονται "σαν λιοντάρι" για κορυφαίες θέσεις στα κόμματα, για να έχουν την ευκαιρία να αποφασίσουν για το μέλλον και την ανάπτυξη της χώρας, αλλά και για την τύχη των ηττημένων πολιτικών ανταγωνιστών. Το μακεδονικό πολιτικό περιβάλλον είναι γεμάτο από πρόσωπα που παρελαύνουν στο κοινοβούλιο και στα μέσα μαζικής ενημέρωσης εδώ και χρόνια, μπλέκοντας στο ρόλο των κομματικών στρατιωτών εμπιστοσύνης, των οποίων το βασικό σύνθημα είναι - "η κατάκτηση της εξουσίας δικαιολογεί όλα τα μέσα", χωρίς να αισθάνεται οποιαδήποτε ευθύνη να εξηγήσουν τον τρόπο με τον οποίο οι ίδιοι προσπαθούν να τονώσουν την κοινωνική ανάπτυξη και τη δημοκρατία.

Η Μακεδονία δεν είναι σίγουρα μια μεμονωμένη περίπτωση στην περιοχή όπου η πολιτική λειτουργεί με μια σειρά από ομοιότητες. Ένα καλό παράδειγμα σε αυτό το πλαίσιο είναι ο πρώην Έλληνας πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας, ο οποίος είχε αρχικά βραχυπρόθεσμα, σε συνθήκες σοβαρής οικονομικής κρίσης στη χώρα, και εξήγησε τους λόγους της παραίτησής του, μεταξύ άλλων, ισχυριζόμενος ότι η κυβέρνησή του δεν μπορεί αναλάβει την ευθύνη για όσα έκανε η προηγούμενη κυβέρνηση, συμπεριλαμβανομένου του τεράστιου χρέους της χώρας. «Δεν το κάναμε αυτό», είπε τότε ο Τσίπρας. Έτσι έληξε η ραγδαία πολιτική παραίτηση του Τσίπρα, ο οποίος σύντομα έγινε ξανά πρωθυπουργός. Αλλά ταυτόχρονα, παραμένει το ερώτημα πώς να εξασφαλιστεί μια μακροπρόθεσμη προσέγγιση για την ανάληψη ευθύνης για την ανάπτυξη της χώρας, εάν η αλλαγή κυβέρνησης μειωθεί σε αμοιβαίες κατηγορίες παραλείψεων και ασυνέπειων.

Κάθε χώρα έχει τις δικές της κρίσεις και προβλήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν πολιτικά. Στις δυτικές χώρες, οι πολιτικές παραιτήσεις δεν είναι ασυνήθιστες, για παράδειγμα, σε περίπτωση εκλογικής ήττας, αν και ορισμένοι πρωθυπουργοί ή υπουργοί καταφέρνουν να επιστρέψουν στην εξουσία. Ο Σουηδός πρωθυπουργός Στέφαν Λβενβέν, ο οποίος αντιμετώπισε ήδη ψήφο εμπιστοσύνης στο κοινοβούλιο αυτό το καλοκαίρι και αναγκάστηκε να παραιτηθεί, έκτοτε επαναδιορίστηκε πρωθυπουργός. Όμως ο Λόουεν παραιτήθηκε πρόσφατα για να δώσει στον νέο ηγέτη των Σοσιαλδημοκρατών, ο οποίος πρόκειται να εκλεγεί, αρκετό χρόνο πριν από τις εκλογές του επόμενου έτους. Τέτοιου είδους και παρόμοιες συζυγίες προκαλούν συζήτηση ακριβώς για το ζήτημα του προβλήματος που σχετίζεται με υψηλόβαθμους πολιτικούς και τη στάση απέναντι στην υπευθυνότητα και τη μακροπρόθεσμη δέσμευση στην πολιτική.

Αλλά η ανάληψη ευθύνης για τις παραλείψεις και τα λάθη που έγιναν σε σχέση με τον δικό του πολιτικό ρόλο, ακόμη και όταν τα λάθη μπορεί να μην σχετίζονται άμεσα με την προσωπικότητα και τις προθέσεις του πολιτικού, θεωρείται πολύ μεγαλύτερη πράξη, βαθύτερη και πιο αξιοπρεπής, από ό, τι συνήθως ερμηνεύεται από μια θέση. στις καθημερινές πολιτικές κατηγορίες και τη χρήση των αδυναμιών που εμφανίζονται ως επιχείρημα για να απαιτήσουν παραιτήσεις.

Τελικά, η συνειδητή ανάληψη της πολιτικής ευθύνης λαμβάνει πάντα χώρα σε ειδικές συνθήκες, κυρίως για να εδραιωθεί και να ενισχυθεί η θεμελιώδης συγκρότηση και η ομαλή λειτουργία των δημοκρατικών αρχών. Ως εκ τούτου, θεωρητικά, οι εκλογές θεωρούνται στην πραγματικότητα μια πραγματική ευκαιρία να απαιτήσουν ευθύνη, όπου οι πολίτες μπορούν με τις ψήφους τους να δείξουν από ποιον είναι δυσαρεστημένοι.

Αλλά αυτό που η θεωρία παραβλέπει εν μέρει είναι το γεγονός ότι οι πολιτικοί αποχωρούν, αλλά οι μακροπρόθεσμες συνέπειες του τρόπου διακυβέρνησης παραμένουν, πράγμα που σημαίνει ότι από αυτή την άποψη είναι πολύ πιο δύσκολο να βρεθούν μορφές λογοδοσίας. Το ένα είναι ότι μπορεί να γίνει κατανοητό και να ερμηνευθεί ως ανάληψη ευθύνης για τον εαυτό του και είναι άλλο ένα ότι επιβάλλεται ως μεταβίβαση ευθύνης και ως αποτέλεσμα της δικής του πολιτικής και των συνεπειών της σε κάποιον άλλο.

Κανένα μακεδονικό κόμμα τις τελευταίες δεκαετίες δεν έχει εορταστεί με τις ηθικές πτυχές της ανάληψης ευθύνης για τα αποτελέσματα της δικής του πολιτικής για την οποία έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη των ψηφοφόρων. "Το VMRO-DPMNE, προσπαθώντας να εκμεταλλευτεί τη στιγμή και να παρουσιαστεί στο κοινό ως μια ανανεωμένη ηθική πυξίδα στην κοινωνία, με πρωτοφανή επιμονή απαιτεί την παραίτηση υπουργών από τις τάξεις του SDSM, χωρίς να εκδηλώνεται με σοβαρότερο τρόπο ετοιμότητα να αντιμετωπίσει τα δικά τους υπουργικά «επιτεύγματα» και αγνοώντας τα αιτήματα για παραίτησή τους κατά τα προηγούμενα δέκα χρόνια διακυβέρνησης.

Στη μακεδονική πολιτική πραγματικότητα, οι παραιτήσεις είναι οι λιγότερο γρήγορες και δεν είναι καν αργές, όταν τελικά θα συμβούν. Είναι πάντα παρεμβατικοί υπό ισχυρή πίεση και ανεξάρτητα από ιδεολογικές διαφορές, οι οποίες χρησιμοποιούνται συχνά ως κάλυμμα για να θολώσουν την κριτική που επιδιώκει να αναλάβει την πολιτική ευθύνη. Αλλά είτε είναι γρήγορα είτε αργά, είναι πραγματικά απαραίτητα για να χτίσουν την εμπιστοσύνη στο δημοκρατικό σύστημα και τη σημασία του για όσους το βλέπουν ως βασικό στόχο στις δημοκρατικές εκλογές στην άνετη θέση του υπουργικού συμβουλίου.