Акционерният капитал може да се разбира като добра основа за предприемаческия дух на индивид, който притежава опит, знания или определено умение да ги инвестира. Купувайки акции, вместо да влагате парите в банкова сметка, можете да спечелите от движението на стойността на акцията на борсата. Македония е в тази компания, но процесите не са особено динамични.

- Ако човек има свободни пари, вместо да ги влага в банкова сметка и да очаква лихва, трябва да намери начин да ги инвестира в ценни книжа или акции. Днес живеем в информационна ера, в която могат да бъдат получени данни за всеки емитент на ценни книжа. Трудовият ми опит, който е свързан с работата на фондовата борса в Македония, ми помага в обучението на студенти, защото мога да съпоставям и съчетавам теоретичните знания с практическата работа на фондовата борса и придобития опит. Това подчерта проф. д-р Горан Коевски от Юридическия факултет „Юстиниан Първи“ от Скопие.

Образованието, правната рамка и притежаването на капитал са обективни предпоставки за стартиране на частен бизнес, от една страна, но навиците, съзнанието за сигурност и манталитет са трудно променливи за индивида и общността, когато става въпрос за закупуване на акции и инвестиране в фондовия пазар, от друга страна.

- Нашият пазар не е динамичен в сравнение с европейските и световните борси. Ако съдя по личното отношение на студентите, на които преподавам към акционерното участие, изводът е, че повечето от тях биха избрали спестяване в банка пред покупка на акции. Опитвам се да разбера техния избор и поведение и за да ги доближа до акционерното участие им предлагам да прочетат определен годишен отчет, след това баланса и други положителни примери. Известно е, че в Македония има 5 компании на този пазар, които всички знаем и как се движи цената на акциите им. Дружествата с ограничена отговорност все още трудно се решават да се преобразуват в акционерни дружества, въпреки че по този начин много по-лесно могат да получат допълнителен капитал, който им липсва в условията на криза. Страхът от управленските столове е основната причина за тази инертност. Най-трудно се променя манталитетът на хората, а най-лесно е законът – посочи проф. д-р Горан Коевски.

Македония променя условията в сравнение с преди няколко десетилетия. По-конкретно, от три години е член на НАТО, започна преговори за получаване на статут на член на ЕС, след това има известно раздвижване на пазара и увеличаване на присъствието на чужди компании в страната. . От компаниите се очаква да следват тези процеси в посока на своето преструктуриране. Ситуацията обаче не е такава.

-Дружествата с ограничена отговорност (ООД) рядко или само едно от тях са изявявали желание да се регистрират в акционерно дружество. С други думи, това означава, че LLC трябва да увеличи капитала на дружеството и да промени статута си на АД. Македония. Причината, поради която LLC не практикуват този подход за набиране на капитал, според мен, е поради историческия контекст, че принадлежим към немско-японския модел на корпоративно управление или според традицията на така нареченото континентално право, което предполага преглеждане банката при инвестиране или откриване на собствен бизнес. В САЩ, в сравнение с Европа, частният бизнес разчита на емисия на ценни книжа, а не на кредити от банки – посочи проф. Коевски и допълни, че има примери, при които досегашната дейност на европейски компании се променя и се доближава до американската.

LLCs са изправени пред голямо предизвикателство, което е, че не могат да продължат по стария начин и не са готови да правят бизнес по нов начин. Основателят на компанията е изправен пред дилемата да бъде собственик-шеф или мениджър-директор.

- Опитът в Македония, но и в други страни, показва, че 75% от малките и средни предприятия под формата на LLC не преживяват първото поколение на собственост, тоест когато децата трябва да поемат бизнеса като наследство, компанията не продължава да съществува. С други думи, компанията се разпада. Виждам решението на такъв проблем в обучението и набирането на добри мениджъри, които да заемат мястото на победителя в предприятието. Ако неговите наследници не са опитни в развитието на бизнеса, много по-добре е компанията да се управлява от способни хора и така да продължи да оцелява. Преобразувайки се от LLC в AD, компаниите могат да осигурят лесен достъп до капитал, за да не се налага да чакат заеми от банки, да подобрят управлението, да осигурят стабилност и по-нататъшен растеж и развитие. Частният сектор трябва да разбере, че добрите корпоративни операции не само улесняват достъпа на компаниите до нов капитал, но могат да бъдат инструмент за подобряване на дейността на самите компании, каза проф. д-р Горан Коевски.

За да може да се привличат чуждестранни капитали и да се очаква местните предприемачи да инвестират в собствената си страна, е необходима правна сигурност, тоест законът да не се променя поне една година от влизането му в сила.

- Законите в Македония се променят много бързо и преди да е изтекла една година от влизането им в сила. Има примери, когато законът, който влиза в сила 6 месеца след приемането му, се променя два пъти. Посланието, отправено от държавата, е правна несигурност за всички, които искат да инвестират, и е трудно да се обясни това поведение на потенциалните инвеститори – посочи проф. д-р Горан Коевски.

Целият разговор с проф. Д-р Горан Коевски, вижте го във видеото: